下一步◆★★◆，国际公司将深化推进属地化人才战略实施，创新国际化人才培养方式，通过合理引进、系统培养、科学激励等多种举措◆◆■■★◆，增加人才数量★■★★◆◆、提升人才素质◆◆■★★、优化人才结构，为推动公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

　　本期刊发的是通用技术国际公司董事长◆■◆、党委书记康虎彪署名文章《以人才引擎夯实企业发展硬支撑》★■。

　　大胆选拔优秀干部，注入发展新活力。突出政治标准★★■■★■，强调事业为上★■、依事择人、人岗相适，结合干部综合考核评价，促进“能者上■★★■、优者奖■◆★◆，庸者下◆■★★◆、劣者汰★◆■■◆”◆■◆■，持续锻造高素质专业化干部队伍。大力引进专业人才★★，强化发展新驱动。突出“关键骨干人才■■◆★”需求导向★■，紧盯公司战略，拓宽人才引进渠道，细化人才评价标准，健全人才引留政策★★■◆◆★，加大对重点业务、重要市场的人员投入，加速推动人才规模结构与企业高质量经营发展需求相匹配★★◆◆★。

　　为深入学习贯彻习关于做好新时代人才工作的重要思想，认真落实党管人才责任■■◆★，牢固树立人才引领发展理念，大力实施人才强企战略，为集团实现高质量发展提供更加坚强的人才保障，集团微信公众号近日推出系列专题栏目——“党委书记话人才”，着力营造集团上下同向发力、同频共振、同题共答的人才工作新局面。

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　　原标题★■■：《党委书记话人才 通用技术国际公司◆◆：以人才引擎夯实企业发展硬支撑》

　　落实干部关爱举措★★■★◆，建立专项奖励制度■★★◆、健全容错纠错机制，旗帜鲜明地支持干事者◆■■■、保护改革者◆◆■■■◆、鼓励担当者，充分激发和调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。发挥人才公寓■◆◆★■★“筑巢引凤”的作用，构建多渠道★★★◆、广覆盖的人才住房保障体系，针对应届毕业生及骨干人才提供“国G青舍”“国G金巢”短期住房支持◆■◆，增强员工获得感与归属感，为吸纳和保留人才提供保障。

　　习在中央人才工作会议上讲话时强调，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养◆◆、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。通用技术国际公司党委深入学习贯彻习关于人才工作的重要论述，坚持党对人才工作的全面领导，坚持人才是第一资源，持续把人才工作作为高质量发展的战略性工程，打造★◆★★“引育用留◆◆■◆■”全链条人才体系尊龙d88手机客户端最新，■◆★★■“谋布局、优政策■◆◆◆、搭平台、强服务”多措并举，纵深推进人才强企战略，以人才引擎夯实企业发展硬支撑。

　　实施“蹲苗”工程，有计划地将政治素质强◆■、有培养潜力的年轻干部安排到改革发展的第一线、攻坚破难的主战场★■■◆◆★、服务群众的最前沿，为年轻干部搭建成长平台★◆★■。分层分类做好教育培训，围绕新员工、优秀年轻干部、中高层领导干部各层级能力提升需求，开展“琢玉”“望岳”“登峰■★◆◆”系列培训■◆；突出专业人才培养，立足公司核心主业发展需要■★，举办“管理融合公开课”“业务融合公开课”系列专题培训◆★■★★，培养“走得出去◆★★■◆”“做得起来”“扎得下根★◆■◆”的国际化专业人才队伍。

　　通用技术国际公司党委充分发挥把方向◆★◆★■■、管大局、保落实的领导作用★◆■■■◆，持续优化人才工作领导小组运行机制，让人才工作与中心工作形成“一盘棋◆★■”★★■，构建★■■“公司党委统一领导、人事部门牵头抓总■■■■、其他部门齐抓共管”的工作格局，坚持“一把手★■◆■”抓“第一资源★◆◆”，压紧压实党管人才工作的主体责任。

　　大力挖掘具有培养潜力的青年人才，安排在重大工程、艰苦地区、基层单位和吃劲岗位上担当重任★★■、接受考验、磨炼意志，对表现优秀◆★、业绩突出、群众公认的青年人才加大使用力度。深化职位职级与薪酬绩效体系建设■◆★◆★，构建符合企业发展要求和业务特点的职位职级体系★■◆，为各类人才明确发展路径◆◆；建立岗位价值、能力素质和绩效贡献等紧密联动的职位职级与薪酬激励动态调整机制◆◆★★★■，有效激发人才队伍活力◆■。